Практика менеджмента показывает, что Управление изменениями должно принимать во внимание поведение функциональных групп, таких как менеджмент, административный и производственный персонал. В связи с этим консультантам все чаще поступают вопросы об обеспечении интегральности функциональных субкультур при проведении организационных изменений. Однако данная тематика не является полностью изученной и требует дополнительного исследования с учетом специфики производственных предприятий.
Читать далее: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СУБКУЛЬТУРЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙС текстом статьи можно ознакомиться здесь.
Комментарии
Комментариев нет