Компания GAB

Ведущая казахстанская консалтинговая компания – эксперт в организационном развитии
Генеральный дистрибьютор ПП Система бизнес-моделирования Business Studio

Компания была основана в 2007 году

Компания была основана в 2007 году

Сотни проведенных тренингов и семинаров

Сотни проведенных тренингов и семинаров

Десятки довольных корпоративных клиентов

Десятки довольных корпоративных клиентов

Ежегодно часть Вашей оплаты идет на благотворительность

Ежегодно часть Вашей оплаты идет на благотворительность

Кратко о Компании GAB

Основной вид деятельности — организационное развитие и управление изменениями. За время деятельности Компанией GAB были реализованы проекты в различных отраслях экономики, таких как: энергетика, информационные технологии, телекоммуникации, строительство, банковский сектор и недропользование.

Кратко о Компании GAB

Кратко о Компании GAB

Наши услуги

Практика организационного развития
Практика организационного развития

Услуга направлена на реализацию короткого и эффективного проекта по формированию у команды Заказчика (процессный офис) навыков организационного развития.

Подробнее

Стратегические и интеграционные сессии
Стратегические и интеграционные сессии

Традиционно, стратегические сессии проводятся с целью выработки Видения компании, а также основных стратегических целей.​​​ Однако, в последующем, компании сталкиваются с проблемой реализации разработанной стратегии. В чем же проблема?

Подробнее

Business Studio
Business Studio

Компания GAB является Генеральным дистрибьютором Системы бизнес моделирования Business Studio в Казахстане и Узбекистане. Разработчиком Системы является Группа компаний «Современные технологии управления».

Подробнее

 

Новости

Исследование организационной культуры
Исследование организационной культуры

По заказу одного из крупнейших энергетических холдингов проводится исследование корпоративной культуры с использованием современных методов и инструментов. Методология исследжования и предложения по трансформации разработанны в рамках диссертационного исследования М. Ермолаева “Влияние организационных субкультур на интеграцию организации”.

Теперь на Forbes.kz
Теперь на Forbes.kz

Теперь, расширяя аудиторию, которой полезна информация о процессном управлении, управлении изменениями и корпоративной культурой, будем публиковаться на Forbes.kz.

Там же будем делиться результатами своих исследований в части влияния организационных субкультур на организационные изменения. Актуальные исследования показывают высокую степень зависимости успешности организационной трансформации от организационных групповых субкультур.

Таким образом, мы будем вносить свою лепту в бизнес-образование казахстанских предпринимателей, рассказывая не только про то как повышать эффективность бизнес-архитектуры компании и снижать трансакционные издержки, но и про то как работать с людьми и группами, чтобы не просто снижать сопротивление персонала, но и строить культуру инновационности.

Почему мы?

Компания GAB — ведущий казахстанский эксперт в области организационного развития, в том числе в постановке Процессного управления

Компания GAB — ведущий казахстанский эксперт в области организационного развития, в том числе в постановке Процессного управления

Генеральный дистрибьютор ПП Система бизнес-моделирования Business Studio с 2008 года в Казахстане, а с 2020 года и в Узбекистане

Генеральный дистрибьютор ПП Система бизнес-моделирования Business Studio с 2008 года в Казахстане, а с 2020 года и в Узбекистане

Мы получаем гонорар за результат, который окупается нашими решениями в течение нескольких недель

Мы получаем гонорар за результат, который окупается нашими решениями в течение нескольких недель

Предлагаем лучшие решения и сервис, в которых уверены

Предлагаем лучшие решения и сервис, в которых уверены

Мы готовы оказывать Техническое и Методическое сопровождение столько, сколько нужно Вам

Мы готовы оказывать Техническое и Методическое сопровождение столько, сколько нужно Вам

Предлагаем комплексные решения с предложением по автоматизации и управлению изменениями

Предлагаем комплексные решения с предложением по автоматизации и управлению изменениями

Наши клиенты

АО Банк развития Казахстана
АО Банк развития Казахстана
AO ForteBank
AO ForteBank
АО Freedom Finance Bank
АО Freedom Finance Bank
АО Цеснабанк
АО Цеснабанк
ТОО Экибастузская ГРЭС-1
ТОО Экибастузская ГРЭС-1
ТОО Корпорация Казахмыс
ТОО Корпорация Казахмыс
ТОО СК Фармация
ТОО СК Фармация
AO НИТ
AO НИТ
Получить коммерческое предложение на Business Studio

Получить коммерческое предложение на Business Studio

Мы подготовим для Вас Коммерческое предложение. Коммерческое предложение актуально в течение 3 рабочих дней.

Выбор лицензии ▼
  • Business Studio 6 Professional Конкурентная
  • Business Studio 6 Professional Персональная
  • Business Studio 6 Enterprise Конкурентная
  • Business Studio 6 Enterprise Персональная
  • Business Studio 6 Ultimate Конкурентная
  • Business Studio 6 Ultimate Персональная
  • Business Studio Portal 6 Пользовательская именная лицензия
  • Business Studio 6 Ultimate. Персональная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Ultimate.Конкурентная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Enterprise. Персональная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Enterprise. Конкурентная лицензия + Business Studio Portal 6. Пользовательская именная лицензия. Комплект лицензий в месяц
  • Business Studio 6 Professional. Персональная лицензия в месяц
  • Business Studio 6 Professional. Конкурентная лицензия в месяц

Отзывы наших клиентов

BS ТОО СК-Фармация
Forte Bank
BS НПП Атамекен
BS-ТОО-Корпорация-Казахмыс
Консалтинг-DAAC-HERMES
Консалтинг-АО-Энергоинформ
Консалтинг-ТОО-AG-Partners
Система-Обучения-ТОО-ИВТ-КЯИ
Тренер-АО-Казахстан-Гарыш-Сапары
Тренер-АО-НИТ
Тренер-ФФПСХ
ТРИЗ-ОА-КМ

Блог

К управлению изменениями готов!
К управлению изменениями готов!
24 ноября, 2024

Опыт организационных изменений, приобретаемый компаниями в настоящее время, является уникальным. Интенсивность изменений во внешней среде, требующих реакции организации, настолько высока, что компании…

view-icon 56
13 мин
Что такое корпоративная культура и почему это не только тимбилдинги
Что такое корпоративная культура и почему это не только тимбилдинги
8 июля, 2024

На сайте Forbes.kz вышла моя очередная статья про то как корпоративная культура важна для внедрения организационных изменений.

view-icon 382
3 мин
EBRD аккредитовал Компанию GAB
EBRD аккредитовал Компанию GAB
4 июля, 2024

Собственник бизнеса обозначил главную задачу, как построение системы показателей, с помощью которой можно будет управлять эффективностью предприятия и мотивацией сотрудником.

view-icon 427
1 мин
Теперь на Forbes.kz
Теперь на Forbes.kz
4 июля, 2024

Теперь, расширяя аудиторию, которой полезна информация о процессном управлении, управлении изменениями и корпоративной культурой, будем публиковаться на Forbes.kz.

view-icon 449
1 мин
Без миниатюры
BUSINESS STUDIO 6.0
1 февраля, 2024

Итак, в конце 2023 года в свет вышла новая и очень долгожданная версия 6.0. Главное отличие новой версии заключается в возможности использования…

view-icon 1478
мин
Конкурс BPM-проект года
Конкурс BPM-проект года
8 декабря, 2020

С 1 декабря 2020 г. до 28 февраля 2021 г. принимаются заявки на участие в конкурсе “BPM-проект года”

view-icon 3099
2 мин
Создание стратегии: Стратегическая сессия VS Персональная работа
Создание стратегии: Стратегическая сессия VS Персональная работа
10 августа, 2021

На мысль написать данный пост меня натолкнул мой недавний опыт в одном проекте. В рамках этого проекта была проведена стратегическая сессия для создания Стратегии развития компании. Однако, в дальнейшие планы вмешались новые меры по борьбе с COVID-19, а также другие обстоятельства организационного характера.

view-icon 3766
3 мин
С чего начинать проектирование бизнес-процессов
С чего начинать проектирование бизнес-процессов
18 февраля, 2021

Проектирование организации или ее развитие необходимо начинать со смыслов.Смысл существования организации, ее предназначение, культурные ценности, бизнес- требования и стратегия определяют будущую бизнес-архитектуру,…

view-icon 3867
2 мин
Проектирование бизнес- архитектуры/Стратегия/Видение
Проектирование бизнес- архитектуры/Стратегия/Видение
4 декабря, 2020

Проектирование бизнес-архитектуры организации начинается с проектирования системы целей и показателей. В первую очередь, речь идёт о стратегии. Эта статья о Видении, главной…