Постановка практики организационного развития

Наши консультанты формируют у команды Заказчика навыки организационного развития. Короткие сроки и эффективность реализации проекта — главная особенность данного продукта.

А что в итоге?

Главный результат проекта — это способность команды самостоятельно осуществлять проекты направленные на развитие компании. Под реализацией проектов развития понимается весь цикл от проектирования до реализации изменений в организации.

В отличие от традиционно долгих и дорогостоящих консалтинговых проектов, наш проект состоит из двух лаконичных этапов с адекватной стоимостью

А что в итоге?

А что в итоге?

Этапы работы

1 этап: Постановка системы
2 этап: Методическая поддержка
Обучение команды
Формирование основы для проектирования бизнес-архитектуры компании
Разработка системы целей и показателей
Проектирование модели процессов верхнего уровня и моделирование процессов и процедур в различных нотациях

Наработанные командой в рамках первого этапа навыки требуют своего закрепления. Поэтому на втором этапе консультант оказывает методическую поддержку, выступая коучем для проектной команды в следующем:

  • планирование последующих этапов работы
  • контроль качества разработанных диаграмм и регламентов процессов
  • разработка шаблонов документов
  • поддержка проектирования системы целей и показателей
  • поддержка проектирования бизнес-архитектуры
  • аудит внедрения изменений в процессах
  • контроль качества проведенных работ
  • управление изменениями по системе ADKAR

Преимущества услуги

Высокая скорость​​
Высокая скорость​​
  • первый активный этап длится менее 3 недель.
    Уже в конце первого этапа видны результаты,
    которые не стыдно представить высшему
    руководству компании
  • благодаря совместной работе с консультантом,
    скорость приобретения навыков у проектной
    команды увеличивается в разы
  • в рамках первого этапа отрабатывается не только
    методика, но и осваивается Система бизнес-
    моделирования Business Studio, что сильно
    ускоряет работу
  • консультант все время в прямом доступе
    для членов команды, что позволяет решать
    вопросы без промедления и задержек
Результаты проекта:​
Результаты проекта:​
  • устоявшаяся практика организационного
    развития
  • устойчивая интегральная связь между целями
    и показателями организации различных уровней
    с управляемыми процессами и организационной
    структурой
  • в рамках первого этапа отрабатывается не только
    методика, но и осваивается Система бизнес-
    моделирования Business Studio, что сильно
    ускоряет работу
  • повышенная вовлечённость персонала
    в развитие организации через понимание
    процессов, их эффективности и влияния
    на реализацию стратегии
  • созданная основа для дальнейшего развития
    организации, повышения ее «антихрупкости»
    и внедрения новых информационных систем
Качество:​
Качество:​
  • наш опыт в Вашем распоряжении
  • применение Business Studio — залог успешной,
    системной работы с большим потенциалом
    на будущее развитие организации
  • знания передаются напрямую от консультанта
    к сотруднику с отработкой на практике
  • подготовленная команда становится основным
    ресурсом первого руководителя организации
    в достижении стратегических целей
  • сотрудники получают сертификат специалиста
    по проектированию бизнес-архитектуры
Доступная стоимость:​
Доступная стоимость:​
  • имеющийся опыт позволяет не разрабатывать
    новые решения, а адаптировать имеющиеся,
    что значительно снижает стоимость проекта
  • одну команду в составе до 10 человек на себя
    берет один консультант, что снижает трудо-затраты
    на реализацию проекта
  • работа он-лайн или в офисе Заказчика
  • возможность использования временных
    лицензий Business Studio на первом этапе
    бесплатно
checklist-image

Типовой план первого этапа проекта

Скачать